設計人員在設計中一般都比較注重設計產品安全實用、技術，強調設計的產值，而對設計產品的經濟性不夠重視，不抓設計中的經濟指標和成本控制工作。另外，現行的設計收費標準一般是以工程造價為取費基數。對設計中造成的浪費，缺乏明確標準和控制措施，不帶任何經濟責任。雖然工程設計單位將逐漸轉變為自主經營、獨立核算、自負盈虧的企業，參與市場競爭，但仍留有較明顯的計劃經濟色彩。

        1. 價款支付有順序，調價索賠再質保，再扣預付和甲供，索賠甲供不調價，獎勵不用扣質保。

        2.偏差計算劃橫道，已完位置皆相同，計劃總值額相等，比較累計不能忘；投資變價進度量，超支拖延果為正。

        3.工程價款變更原則：已有適用按已有，只有類似可參照，如果兩類都沒有，甲方批準乙方報。

        4.索賠程序28天，事件發生意向書，準備資料寫報告，未給答復視默認，持續進行階段報，事件終了終報。

        5.不可抗力雙方責，不補費用補工期，增加配合臺班價，所有費用全計取，窩工索賠要注意，人員乘以窩工天，機械必須是閑置，管理利潤不計取，規稅保修要計算。

        6.索賠證據有很多，招標合同及附件，施組圖紙和規范，變更簽證往來函，會議紀要雙方簽，水電氣候看日期，同期記錄準備好、日志照片和發票，造價文件要記牢。

        7.接到變更14天，報告價款工期延，甲方14給答復，協商不果同爭議。

        8.索賠成立四條件，工費損失實際算，風險原因非承包，按時通知和報告。

        9.時標網絡如何劃，先標節點后劃線，自動形成波形線，點這 .免費下載施工技術資料無波就是關鍵線，計算工序總時差，本自再加后總差，左拖延、右提前，實際進度前鋒線。

        10.工程單價有兩種，清單單價206；如果題給規稅率，就是清單綜合價，分部分項和措施，注意已含管利潤，付款別忘加規稅。如果題給間接費，要按06算順序，直接工程人材機，再含措施直接費，間接利潤按題目，好形成綜合價。