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          工程造價不同階段造價控制的重點和效果不同的

          2020-08-03 17:25:25

                  工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的,據有關資料分析,投資決策和初步設計階段對投資的影響程度為90%左右,技術設計階段對投資的影響程度為75%左右,施工圖設計階段對投資的影響程度為35%左右,而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10%左右。很顯然,工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。只要工程項目的工藝、流程、方案一旦確定,則該項目的工程造價也就基本上確定了。

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                  階段一、把握好決策階段造價控制

                  控制工程造價的關鍵在于工程實施之前,即投資決策和立項之后的設計階段。在項目的投資決策階段,項目的各項技術、經濟決策,對項目投資以及項目建成以后的經濟效益有著決定性的影響,是項目投資控制的一個很重要的階段。根據有關資料分析表明,在項目決策及方案設計階段影響工程造價的可能性為30%~70%。一方面認真做好項目的可行性研究報告很重要;另一方面,搞好總體規劃設計也不可忽視。

                  階段二、重點控制設計階段造價

                  據研究指出,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下,但在決策正確的條件下,它對工程造價的影響程度達到75%以上。顯然設計是有效控制工程造價的關鍵,重施工、輕設計的傳統觀念必須改變。因此,工程造價控制的重點應放在設計階段。這主要包括以下三個方面:(一)優選設計單位、設計方案;(二)實行限額設計;(三)認真進行圖紙會審。

                  階段三、工程招投標階段造價控制

                  建設項目通過招投標,一方面可以引進競爭機制,使建設單位可以擇優選擇施工單位;一方面,降低工程成本,使工程造價得到比較合理的控制。

                  (一)資格預審:招標人在投標前對投標申請人的資格預審。

                  (二)合理確定標底:標底的編審工作是招投標管理的核心工作。

                  階段四、施工進行階段造價控制

                  (一)把好工程材料、設備價格關

                  建設工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上,控制材料費的支出是施工階段造價控制的一個很關鍵的環節。

                  (二)把好工程變更關

                  在施工過程中,由于各方面的情況變更經常會導致工程量的變化和一些施工做法的變化,從而影響工程造價,所以我們必須對工程變更進行有效控制。

                  (三)做好施工記錄,為工程結算提供可靠依據

                  由于建筑工程具有復雜性、多因素影響的特點,在施工過程中不可避免地出現一些圖紙以外的工程內容,這樣我們甲方必須做好施工記錄,為工程結算提供可靠的依據,避免乙方提出不合理的索賠。

                  (四)抓好合同管理,減少施工索賠

                  合同管理對造價控制起著至關重要的作用,甲方管理人員應充分理解和熟悉合同條款。

                  階段五、有效控制竣工結算階段工程造價

                  竣工結算是有效控制工程造價的后一關,也是關鍵的一關??⒐そY算辦理的認真與否直接關系到工程造價的高低。在確定工程造價時,預算人員應堅持以現行的工程造價管理規定為依據,嚴格按合同辦事,根據竣工圖及甲方核實的聯系單、隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,尤其是要深入現場,獲取真實的手資料,審查施工單位是否按圖紙、工程變更及合同規定全部完成工作,是否有丟、落項工程。

                  

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