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重慶工程管理咨詢公司如何對項目全過程進行跟蹤審計?
全過程跟蹤審計從竣工結算后的靜態審計發展到“現場動態審計”，使審計監督涵蓋了工程招投標、合同簽訂、設計、變更、設備材料進場、隱蔽工程確認、工程支付等全過程。
全程跟蹤審計
為了保證建設項目質量，防止資金的流失和浪費，對項目實施全過程審計監督，推進審計監督的通過。以下是全過程跟蹤審計的主要內容
一、項目初始階段
(1)審查工程招標文件。參與工程量清單檢查和工程招投標監督。一是堅持公平、公正、公開的原則，加強招投標監管。二是不斷提高工程報告編制的質量和準確性，有效防止遺漏項目。第三，招標文件應反映后續審核的范圍、職責和要求。
(2)審查項目合同。首先是審查合同的合法性。合同的內容和文本格式是否符合現行有關法規、政策和工程招標文件的精神。二是審查合同的合理性。第三，分析合同中的疏漏，判斷對施工的影響價格，并提出相應建議。
二、工程施工階段
項目實施審核的主要內容包括：項目管理相關職能部門的內控制度設置及實施審核、工程變更審核、合同實施審核、現場材料設備變更簽證、材料設備價格調整簽證、項目價格結算審核。
(1)審查項目相關職能部門內部控制體系的建立和實施情況。
(2)隱藏項目現場核查。主要檢查隱蔽工程的真實性和準確性。-參與工程基礎實物量的用水方應按有關規定進行驗收，并確認實物量。
三、工程竣工階段
根據相關法規及所有更正數據，對工程竣工結算進行全面審核，并出具審核報告。
充分掌握批準的工程資料、設計資料、前期調整報價資料、相關合同及結算資料、工程竣工結算報告等。檢查設計合同和施工企業在實際施工中的變更數據和內容是否符合客觀實際，確?，F場和數據一致。
得出結論，審計全程跟蹤需要很長時間。工作中要特別注意保存稿件、照片等資料，建立審核審查制度和審核責任制度。
