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          全過程造價的全過程是怎樣?

          2022-04-18 15:03:17

          全過程造價的全過程是怎樣?

          全過程造價的工程價格控制貫穿項目建設的全過程,一般分為事前、日、事后控制。具體來說,就是防止結算超額預算、預算超額報價、預算超額報價。在全過程造價實施過程中,您可以在以下幾個階段執行成本管理:

          全過程造價的投資決策階段:科學編制投資估算、投資估算是項目投資決策階段的主要成本文件,是項目建議書和可行性研究報告的一部分,投資估算對項目的決策和成敗至關重要。投資估算要充分考慮,合理,充分估計項目建設過程和建設后的收益和風險,提出應對和預防措施,但要防止高估,盡可能全面、準確、合理。如果一個項目出現前期決策失誤,在后期建設實施階段,無論如何努力,都無法彌補其損失。廣州標致汽車因投資決策失誤導致項目虧損,直接經濟損失達120億元。

          全過程造價的設計階段:項目做出投資決定后,控制項目成本的關鍵在于設計。據西方一些國家透露,設計費一般只占建設工程總生命周期費用的1%以下,但這1%以下的費用對工程成本的影響超過75%。由此可見,設計質量對整個工程建設的利益至關重要。

          全過程造價的根據投資估算進行初步設計,合理編制設計概算,設計概算獲得批準后,不得任意突破,以確保國家固定資產投資計劃的嚴格實施。以批準的預算報價為基礎,完成施工圖設計,準確編制施工圖預算。努力使預算案不超過預期,預算不超過預算案。設計單位要明確規定階段性控制工程造價的責任制,完善必要的獎懲制。

          全過程造價從設計初期開始,投資控制思想就扎根在設計師的頭腦中。在設計階段,通過執行限額設計、競選設計投標和設計方案、促進標準設計、運用價值工程原理等設計方案優化設計方案,提高設計質量,實現技術和經濟的統一。工程成本管理人員在設計過程中應與設計師密切合作,及時分析和比較項目投資,反饋成本信息,主動影響設計,優化設計,有效控制投資。


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